Opis:
Procedury udzielania zamówienia publicznego podlegają weryfikacji zarówno przez organu kontroli, w kompetencji których znajdziemy uprawnienie do weryfikacji postępowań przetargowych jak i samych uczestników rynku, którymi są wykonawcy. Kierownik zamawiającego odpowiedzialny jest za przygotowanie i przeprowadzenia postepowania o udzielnie zamówienia publicznego i zadania związane tymi czynnościami zadania zazwyczaj powierza odpowiednim osobom w swojej jednostce lub też komisji przetargowej. Powierzając zadania związane z przygotowanie i prowadzeniem postepowania kierownik zamawiającego kieruje się przede wszystkim kompetencjami i doświadczeniem poszczególnych osób, co w konsekwencji jest gwarancją sprawnego wyboru oferty najkorzystniejszej. W niniejszej publikacji znajdziemy analizy dotyczące powołania komisji przetargowej, jej kompetencji i okoliczności związanych z konfliktem interesów będącego podstawą do wyłączenia ze składu komisji przetargowej jej uczestników.
W obliczu zmieniających się przepisów prawa oraz postępującej informatyzacji, co dotyczy także systemu zamówień publicznych kluczowym jest dobór personelu, który z jednej strony posiada wysokie kompetencje merytoryczne z drugiej także strony posiada umiejętności do pracy w zespole. Kierownik zamawiającego staje się także liderem w organizacji i jego rolą jest nie tylko kontrola ale także inspiracja do rozwoju personelu jako gwarancji skutecznego prowadzenia procesów zakupowych zamawiającego. Zasygnalizowane zagadnienia dotyczące funkcjonowania komisji przetargowej a także sadu konkursowego w procedurach konkursowych prowadzonych w oparciu o przepisy ustawy prawo zamówień publicznych znajdziemy w tekście niniejszej publikacji.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.